Como deverá ser o turismo em Portimão em 2035? A Câmara Municipal começou a preparar uma nova estratégia para responder à evolução dos mercados, combater a sazonalidade e reforçar a competitividade do concelho, mas quer fazê-lo ouvindo quem vive e trabalha no território.
Residentes, empresários e entidades locais serão chamados a participar na definição das prioridades para a próxima década.
A Estratégia de Desenvolvimento e Promoção Turística de Portimão – Horizonte 2035 já começou a ser preparada e deverá ficar concluída até ao final do primeiro trimestre de 2027, seguindo-se a sua apresentação pública.
O anúncio foi feito pelo presidente da Câmara de Portimão Álvaro Bila, num vídeo divulgado por ocasião do Dia Mundial do Turismo (27/09).
Segundo o autarca, o novo instrumento permitirá «analisar a realidade atual do destino, envolver os residentes e agentes do território e definir uma visão e prioridades de intervenção até 2035».
A autarquia parte da importância que o turismo assume na economia e no território do concelho, mas também da constatação de que o setor está a mudar. A evolução dos mercados e dos perfis dos turistas, a sazonalidade e a crescente concorrência entre destinos são alguns dos desafios identificados pela Câmara.
Antes de decidir para onde quer ir, Portimão pretende fazer um retrato aprofundado da situação atual.
A primeira etapa será, por isso, um diagnóstico da atividade turística, que analisará a oferta existente, a evolução da procura, o desempenho dos diferentes mercados e o contributo do turismo para a economia local.
Segue-se a auscultação do território, desenvolvida pelo IPDT – Tourism Intelligence, em parceria com o Município. O processo incluirá um inquérito dirigido a residentes, agentes económicos e entidades consideradas estratégicas, procurando incorporar diferentes perspetivas sobre o presente e o futuro do turismo no concelho.
Entre as questões que estarão em discussão encontram-se as forças e fragilidades de Portimão enquanto destino, a evolução do turismo, a sazonalidade, os produtos turísticos e mercados com maior potencial, mas também a sustentabilidade e a acessibilidade.
A auscultação deverá igualmente ajudar a estabelecer quais devem ser as prioridades de intervenção até 2035.
Que Portimão turístico em 2035?
Com os resultados do diagnóstico e da participação dos diferentes agentes, será então definida uma visão para o futuro turístico do concelho.
O trabalho servirá para estabelecer a visão, missão, valores e posicionamento diferenciador de Portimão enquanto destino, aos quais serão associados objetivos estratégicos e metas que possam ser medidas ao longo do período de implementação.
A estratégia deverá ainda definir um modelo de desenvolvimento turístico baseado na sustentabilidade, estabelecer os principais eixos de intervenção e hierarquizar os produtos turísticos nos quais Portimão deverá apostar.
Também a promoção do destino será repensada. A futura política de marketing e comunicação deverá identificar os mercados e segmentos prioritários, definir as mensagens a utilizar e estabelecer estratégias diferentes consoante os canais de comunicação.
A Câmara pretende que o documento não fique apenas pela definição de princípios e objetivos. Na última fase, as opções estratégicas serão transformadas em programas, ações e projetos concretos.
Cada um deverá ter objetivos e prazos definidos, entidades responsáveis pela execução e identificação dos recursos necessários.
Será também criado um modelo de governança do destino, destinado a melhorar a articulação entre entidades públicas e privadas, assim como um sistema de monitorização e avaliação que permita acompanhar a execução da estratégia e perceber se as metas estabelecidas estão efetivamente a ser alcançadas.
A versão final da Estratégia de Desenvolvimento e Promoção Turística de Portimão – Horizonte 2035 deverá ser lançada até ao final de março de 2027. Só depois será apresentada publicamente, numa data ainda por definir.
Fonte e crédito das imagens: www.sulinformacao.pt
